为进一步提升执行工作质效，分析当前工作中存在的短板弱项，对冲刺一季度“开门红”工作再作部署和推进，3月14日，孝南法院执行局召开2026年第一季度执行质效分析会暨执行工作推进会。党组副书记，常务副院长胡乙海出席会议并讲话，党组成员，执行局局长刘俊华主持会议，执行局全体执行员参加会议。

会议首先通报了第一季度执行收结案数、执行完毕率、执行到位率、首执案件终本率、结案率、平均结案用时等核心质效指标完成情况，逐项对比，在肯定阶段性成绩的同时，也深入剖析了当前执行工作在财产查控，财产处置，节点管控，规范执行，队伍管理等方面存在的问题与不足，形成问题清单，限时整改优化。

会议强调，一季度是全年工作开局起步的关键阶段，全体执行干警要牢固树立“开局即决战，起步即冲击”的奋进意识，以更严的工作作风，更实的工作举措，更优的工作效率，助推执行工作提质增效，确保一季度“开门红”，二季度“提质进位”，为全年工作任务打下坚实的基础。

针对下一阶段的工作安排和部署，会议要求：

一是深化思想认识，在压实工作责任上再加码。全局上下要切实把思想和行动统一到院党组的决策部署上来，统一到“切实解决执行难”目标上来，要对照目标清单，问题清单，责任清单，挂图作战，逐级压实工作责任，形成人人肩上有担子，个个身上有任务的工作格局，确保各项任务不折不扣贯彻落实。

二是锚定目标任务，在攻坚核心指标上再发力。要穷尽一切执行措施，用足用好网络查控，悬赏执行，律师调查令等手段，加大对被执行人财产的查控和处置力度，确保有财产可供执行的案件“应执尽执，应结尽结”；要进一步优化执行办案模式，对于小标的案件，涉民生案件等，要探索“快执快结”机制，用足用好拘传，拘留，限制高消费等强制措施，全力提升实际执行到位金额；要强化执行和解机制，积极引导当事人达成和解协议并督促履行，推动矛盾纠纷实质性化解。

三是规范节点流程，在强化全程管控上再严格。要严格执行案件流程节点管理，加强对执行案件立案，查控，评估，拍卖，案款发放等各环节的监督，切实缩短执行办案周期。要高度重视终本案件管理，严把终本入口关，规范终本案件后续跟踪和恢复执行程序，确保终本案件经得起检验。要加快对已查控财产的处置变现流程，提升评估，拍卖环节效率，推动案件快执快结。

四是淬炼过硬作风，在锻造执行铁军上再深化。全体执行干警要以学习树立和践行正确政绩观学习教育为契机，不断改进工作作风，规范执行行为，严守政治纪律和政治规矩，以良好的精神风貌和扎实的工作业绩，不断提升人民群众对执行工作的获得感和满意度。

此次会议既是一次质效分析会，更是一次加压鼓劲的推进会，进一步统一了思想，明确了方向，压实了责任。孝南法院执行局全体干警将以此次会议为契机，锚定目标，攻坚克难，奋力赶超，全力以赴推动执行工作提质增效，为维护司法权威，优化法治化营商环境，服务保障全区经济社会高质量发展贡献执行力量。